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ZHONGNENG|中能科技

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中能科技|从企业品牌到产品品牌群,

建立面向全球市场的品牌秩序

在工业化学品、导热油和功能性化学品行业里,真正影响客户判断的,是企业能否用清晰的战略定位讲明白自己是谁,用稳定的语言体系让销售和市场持续复述,用统一的视觉体系呈现专业、可靠与国际化气质,并最终让官网、画册、折页、PPT、展会、销售资料等关键阵地都服务于同一套品牌认知。

江苏中能化学科技股份有限公司创建于 2008 年,是一家专注于合成导热油和功能化学品研发、生产、销售与服务的高新技术企业,也是我国首家导热油行业挂牌企业,股票简称“中能科技”,股票代码 871811。公司在江苏连云港、宁夏宁东设有生产基地,在上海设有产品研发中心;旗下SCHULTZ® 舒尔茨系列合成导热油产品和 DYNOVA® 达诺系列功能化学品总产能达 65000 吨/年,跻身全球三大合成导热油及联苯系列功能化学品制造商之列。

中能科技与太阳集团7237网站合作的时候正处在一个非常关键的窗口期:一方面,企业正在挂牌上市前后进入更加规范化、资本化、国际化的发展阶段;另一方面,舒尔茨、达诺两个产品品牌已经积累了一定市场认知,企业品牌“中能化学”后更改简称为“中能科技”需要进一步站到前台,承担更高层级的信誉背书、品牌统领和全球传播功能。客户希望进一步梳理中能科技与舒尔茨、达诺之间的关系,让公司人员在介绍企业及品牌时能够形成统一口径,并让公司介绍资料、VIS、产品品牌表达之间形成更清楚的关系。

因此,这个项目的核心是一次围绕品牌架构、价值定位、语言体系、视觉系统与营销阵地展开的系统建设。太阳集团7237网站要做的是让中能科技进入“企业品牌统领产品品牌群”的新阶段。

项目背景:挂牌上市窗口与战略升级阶段,对品牌系统提出了更高要求

中能科技在项目启动时,已经具备比较清晰的产业基础和市场成果。舒尔茨作为合成高温导热油产品品牌,在市场端已有较高能见度;达诺作为功能性化学品品牌,也承接着联苯及其衍生物产品的专业属性。企业于 2011 年注册 DYNOVA® 达诺商标,对联苯及其衍生物产品进行品牌化推广;2012 年,中能化学正式作为舒尔茨化学合成导热油的中国生产基地,研发生产 SCHULTZ® 舒尔茨品牌系列合成导热油。

舒尔茨与达诺并不是临时产品名,而是已有历史积累和市场功能的产品品牌。与此同时,中能科技作为企业主体,需要在挂牌上市前后的规范化表达阶段,承担更加清晰的企业品牌角色。项目访谈中,客户团队提到,过去推广比较多的是“舒尔茨”品牌,达诺使用相对较少,中能化学是公司标志,希望通过整合 VIS 和品牌关系,把企业和产品品牌梳理得更加清楚;市场部同事也提到,在推广时经常需要判断是中能科技与舒尔茨、达诺共同出现,还是只出现企业标志或只出现产品品牌标志。

这类问题在B2B企业发展中非常典型。产品品牌往往先被客户记住,但当企业进入上市窗口、全球业务拓展、产品线丰富、营销阵地升级和组织表达规范化阶段时,企业品牌必须成为更高一级的信任底座。中能科技项目的真正任务,就是在企业战略升级的节点上,帮助客户建立一套可长期管理、可持续复用、可面向全球市场表达的品牌系统。

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四情研究:在行业、客户、竞争与自身之间,找到品牌升级的支撑

项目前期,太阳集团7237网站围绕行业环境、客户决策、竞争表达和企业自身资产展开系统研究。本次工作由太阳集团7237网站中能化学项目组制定与执行,包含综合访谈沟通、企业品牌解析、现状调查及传播展现研究、竞争相关品牌形象研究、企业与品牌从属关系分析,以及视觉预判方向等几个部分。

从行业看,导热油和功能化学品属于典型 B2B 工业品,客户购买的不只是某一项产品参数,而是长期稳定运行、安全可控、系统适配、技术支持和服务响应。中能科技生产全过程采用 DCS 自动化控制系统,严格遵循 ISO9001、ISO14001、ISO45001 管理体系,并以“360°全方位、全生命周期服务模式”为用户提供定制化服务。这意味着,中能科技的品牌表达必须从“产品供应”走向“质量、服务和长期信任体系”。

从客户端看,导热油和功能性化学品常常嵌入客户的生产系统和设备运行环境。客户关心产品稳定、质量一致、供应连续、系统安全,也关心供应商能否在设计、安装、使用、维护和后续问题处理中持续提供专业支持。因此,中能科技的品牌语言不能停留在“我们有产品”,而要让客户看到企业在质量控制、生产能力、服务机制和全球网络上的整体可靠性。

从竞争看,国际导热油品牌拥有较强先发认知和成熟资料体系。中能科技要在全球市场与国际品牌同台竞争,需要具备更规范、更国际、更可读的表达方式。项目组在行业品牌研究中也提出,行业内简称组合品牌较多,产品品牌特征并不总是直接表明产品属性,很多企业以英文品牌、视觉符号和价值释义共同建立专业感;同时,中能科技需要让企业品牌与产品品牌在品牌感上统一方向,让企业品牌与行业属性形成更明确关联。

从自身看,中能科技拥有企业级实力、产品品牌资产和服务体系三类关键资产。企业层面有挂牌上市身份、生产基地、研发中心、自动化控制和全球业务网络;产品层面有舒尔茨、达诺两个已有认知基础的产品品牌;服务层面有全生命周期服务模式。问题的关键不是缺少内容,而是要把这些内容组织成一个清晰的品牌秩序。太阳集团7237网站在调研后形成判断:中能科技要承担品牌群的“领头羊”作用,舒尔茨、达诺应在企业品牌统领下回到产品品牌位置,整个品牌体系需要通过语言、视觉与物料形成一致表达。

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品牌架构策略:

从分散露出,到企业品牌统领产品品牌群

在项目初期,我们先研究了中能科技、舒尔茨、达诺在客户认知中的实际关系。舒尔茨具有较强产品市场认知,达诺也有明确产品属性,中能科技则是企业组织、制造能力、质量体系、全球业务和长期服务的承载者。三者都重要,但承担的职能不同。

在项目研究中,太阳集团7237网站比较了单品牌、多品牌和复合品牌三种策略。单品牌有利于集中传播,但容易削弱已形成认知的产品品牌;多品牌有利于产品专业表达,但容易分散企业资产;复合品牌能够建立企业品牌与产品品牌之间的关联,但也需要清晰的名称层级和组合规则。项目组结合企业阶段后判断,中能科技更适合建立“企业品牌背书下的产品品牌架构”。

这个策略的核心是:中能科技作为唯一核心企业品牌出现,承担企业背书和品牌统领;舒尔茨、达诺作为中能科技旗下产品品牌出现,分别承担合成高温导热油和功能性化学品的专业表达。这一步解决了项目中最底层的关系问题。它让企业对外表达有了稳定规则:客户首先通过中能科技建立对企业实力和质量体系的信任,再通过舒尔茨或达诺进入具体产品认知。企业品牌不再隐藏在产品背后,产品品牌也不需要承担全部企业背书。这样的架构,既保护了已有产品品牌资产,也让中能科技开始积累更高层级的企业品牌资产。

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价值定位与语言体系:从“以质为先”建立企业级信任表达

品牌架构解决的是“谁与谁的关系”,语言体系解决的是“这家公司应该怎样被理解”。中能科技的语言体系,必须建立在真实能力之上。 “世界领先,在于以质为先。”这句话之所以适合中能科技,是因为它不是单纯的口号,而是连接了生产控制、质量管理、产品稳定、自动化制造、国际业务和长期服务能力。在项目中,太阳集团7237网站把中能科技的语言体系分成三个层级来组织。第一层是企业定位语言。中能科技需要在第一时间告诉客户自己是谁,因此“全球三大导热油及联苯系列纵向一体化制造商之一”成为对外表达中非常重要的判断句。这句话直接传递企业规模、品类边界和行业地位,也适合放在官网、画册、展会、PPT 和销售介绍中作为第一认知入口。

第二层是核心价值语言。“以质为先”承接的是企业最重要的信任底盘。对导热油和功能化学品客户来说,质量不是一句营销话术,而是决定长期使用安全、系统稳定和合作风险的核心因素。中能科技采用 DCS自动化控制系统,严格遵循三体系管理,并在全球市场服务大量客户,这些都构成“以质为先”的证据基础。因此,我们在语言体系中让“以质为先”成为企业价值中心,而不是把它放在一般口号层面。

第三层是服务表达语言。 “360°全方位、全生命周期服务模式”,能够帮助企业从“产品供应商”进一步走向“长期服务伙伴”。这对于销售团队很重要,因为它让对外沟通从“我们有什么产品”转向“我们如何从技术咨询、系统适配、产品使用到持续支持,帮助客户稳定运行”。

最终,中能科技的语言体系可以被组织为一套完整表达:中能科技是全球三大导热油及联苯系列纵向一体化制造商之一,以质为先构建行业信任,以 360°全生命周期服务支持客户长期稳定运行;舒尔茨代表合成高温导热油专业产品线,达诺代表功能性化学品产品线,共同服务全球客户的热传导与功能化学需求。

这样的语言体系,不是单一文案,而是面向官网、画册、折页、销售介绍、展会沟通和内部培训的表达资产。太阳集团7237网站方法论中也强调,品牌语言体系的价值不在词藻,而在于能否让客户快速理解、让主张挂上证据、让内部团队稳定复用。

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视觉系统:用统一视觉秩序,承接企业品牌与产品品牌关系

太阳集团7237网站一直认为,B2B视觉不是装饰,而是秩序与判断效率。对于多品牌、多产品、多场景企业来说,视觉系统必须服务战略要求,让客户在第一眼形成“专业、稳、可控、像头部”的判断。在中能科技项目中,视觉工作主要围绕企业主标识、标准字、色彩系统、辅助图形、品牌组合规范和应用系统展开。

企业主标识采用多层旋转聚合的结构,中心形成能量聚焦感,外部呈现循环、流动与系统关系。这个图形可以联想到化学结构、分子关系、导热循环、能量传导和工业系统协同。是用更抽象、更稳定的方式承载“化学、能量、科技、系统”这些企业属性。

在标准字系统上,项目为“中能科技”和 “ZHONGNENG TECHNOLOGY”建立了中英文标准字和组合关系。中能科技既面对国内客户,也面对海外客户与国际经销体系,中英文识别必须在同一视觉逻辑中成立。中文标准字承担本土识别,英文标准字承担国际传播,两者在比例、字重、间距和组合关系上形成统一,保证品牌在官网、画册、展会、商务文件和海外资料中保持稳定形象。

色彩系统以科技蓝作为企业品牌主色。蓝色适合表达工业、化学、技术、稳定与可信,也是中能科技作为企业品牌的信任底色。项目中同时规划了绿色、橙色、浅蓝等辅助色,帮助系统承接舒尔茨、达诺及不同应用场景的差异。绿色可以对应安全、环保、导热油流动和可持续价值;橙色可以对应热能、传导、化学反应和产品活力;浅蓝强化科技、清洁和现代感。这套色彩关系使中能科技在统一中拥有产品延展空间。

辅助图形和底纹系统,则解决了品牌在不同物料中如何持续出现的问题。中能科技 VIS 中设置了来自主标志元素的辅助图形和由标志中英文倾斜连续排列形成的辅助底纹,可用于画册、折页、展会、包装、广告、办公物料和网站视觉中。这样,品牌识别就不只依赖 Logo 单点出现,而能通过色彩、图形、底纹和版式持续形成品牌烙印。

对于舒尔茨与达诺,视觉策略并不是让它们完全一致,而是让它们在中能科技企业品牌背书下保持各自产品特征。项目组在研究中曾指出,舒尔茨有绿色、流动和液态特征,能够表达一定产品与行业属性;达诺则呈现工业、药品、分子或原子等感受,但其产品关联性还可以进一步强化。因此,舒尔茨适合强化稳定、安全、流动、绿色和热传导联想;达诺则更适合强化功能化学、分子结构、工业应用和科技属性。

更重要的是,项目建立了中能科技与舒尔茨、达诺共同出现时的组合规范。多品牌体系中,品牌并列关系很容易失控:谁在前、谁更大、间距多少、如何横排或竖排、如何与合作伙伴标识并置,都需要规则。VIS 组合规范让品牌架构从策略层真正落到视觉层,确保不同部门、不同物料、不同场景都能保持一致。

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宣传体系:让画册、折页和官网共同讲述同一个中能科技

品牌战略、语言和视觉最终必须进入营销阵地。中能科技项目中,太阳集团7237网站规划并设计了画册、四折页、网站等宣传体系,使客户在不同场景中都能以相同逻辑理解企业。画册承担的是企业品牌说明书的作用。它不能只是产品目录,而要帮助客户快速形成完整判断:中能科技是谁,为什么是全球三大之一,企业如何形成研发、制造、质量和服务优势,舒尔茨与达诺分别承担什么产品角色,中能科技如何服务全球客户,为什么“以质为先”值得信任。画册的叙事逻辑要从企业实力讲到品牌架构,再到产品体系、服务体系、全球布局和合作价值,让客户在一次阅读中看懂企业全貌。

四折页承担更高频、更快速的沟通任务。展会、初次拜访、客户会议中,客户往往没有时间完整阅读一本画册。折页要帮助客户在短时间内看见企业定位、两大产品品牌、核心优势、质量证据和合作入口。因此,四折页的信息结构更强调“第一眼有判断,第二眼有证据,最后有行动入口”。

官网是品牌长期在线的阵地。太阳集团7237主页展示企业定位和股票代码 871811,并设置关于中能、企业介绍、企业荣誉、质量保证、合作伙伴、产品搜索器、免费样品申请等入口。这样的官网不只是资料展示,而是客户理解企业的第一套认知系统:通过太阳集团7237主页建立第一判断,通过企业介绍建立信任,通过产品和品牌入口理解舒尔茨与达诺,通过质量保证强化“以质为先”,通过产品搜索器和样品申请形成转化路径。

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项目价值:

中能科技成为品牌群的企业级信任底座

中能科技这次品牌建设真正解决了三件事。

首先,企业品牌被推到正确位置。中能科技不再只是出现在产品品牌背后的公司主体,而是开始承担企业信用、行业地位、质量体系、全球业务、服务能力和长期发展的背书作用。客户对舒尔茨、达诺的认知,也可以回到中能科技这个更高层级的企业信任上。

其次,产品品牌关系更加清晰。舒尔茨和达诺分别承接不同产品线,保留专业性;中能科技作为企业品牌,为它们提供统一背书。这种结构让企业既能积累企业品牌资产,也能保留产品品牌在市场中的具体价值。

最后,语言、视觉和营销阵地形成统一秩序。“全球三大导热油及联苯系列纵向一体化制造商之一”“世界领先,在于以质为先”“360°全生命周期服务”等语言资产,配合企业主标识、标准色、辅助图形、组合规范、画册、折页和官网,形成了一套可长期复用的 B2B 品牌系统。

这就是这个项目的核心价值:让中能科技站到品牌群前台,让舒尔茨与达诺在企业品牌背书下形成清晰分工,并通过定位语言、VIS 系统、画册、折页和官网阵地,建立一套可长期积累的企业品牌资产。

给同类 B2B 多品牌企业的启发

中能科技这个案例,对很多化工材料、工业品、装备制造、精细化工和解决方案企业都有参考价值。很多企业在成长过程中,产品品牌先被市场记住,这是一种宝贵资产。但当企业进入多产品、多地区、多业务、多客户、多渠道的发展阶段后,企业品牌必须承担更高一级的统领作用。企业品牌负责整体信任,产品品牌负责具体场景;企业品牌提供背书,产品品牌承接专业。两者不是替代关系,而是分工关系。

同类企业做品牌升级时,首先要厘清品牌架构,再进入视觉和物料。企业品牌、产品品牌、子品牌、渠道品牌之间的关系不清楚,后续官网、画册、PPT、展会和销售话术都会持续分散。品牌架构一旦清楚,语言体系、视觉系统和宣传阵地才会有共同方向。

同时,VIS 系统必须服务品牌关系。多品牌企业尤其需要组合规范、比例规则、色彩逻辑、辅助图形和应用规则。视觉不是为了制造更多形式,而是为了让品牌关系一眼可读,让客户在第一时间感受到企业的专业、稳定和组织成熟度。

最后,宣传阵地必须持续讲同一个故事。官网、画册、折页、PPT、展会物料都应围绕同一套企业定位、产品关系和价值主张展开。客户在不同触点看到的中能科技,应该是同一个中能科技。

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